一、给国网的三十个建议

 

第一个建议：实现国网与各地网络公司万兆互联，并构建电视传输网、城市电视交换网、互联网缓存和镜像对冲网、全国骨干网络资源调度网以及内容交换平台；

 

第二个建议：建立全国新闻拆条中心，并汇聚含区县在内的所有新闻，日拆条量超过1500小时；

 

第三个建议：在拆条基础，建立面向全媒体的云平台和分发网；

 

第四个建议：承接国家级项目，如远程医疗；

 

第五个建议：建立国家Cable实验室；

 

第六个建议：成立国际互联网电视交换局，并借此申请互联网出口；

 

第七个建议：建立全媒体视频监控中心；

 

第八个建议：构建国家公共服务移动网；

 

第九个建议:尽快组织统一确定跨省产品与业务交换的标准与规范；

 

第十个建议：构建各省优势互补、利益共享、合作多赢的运营机制和生态环境；

 

第十一个建议：为与互联网对接，建立电视引入互联网内容的审查中心和全媒体适配中心；

 

第十二个建议：建立电视剧交易中心，同时建立电视剧交易反腐机制；

 

第十三个建议：开办几个国网频道解决生存问题；

 

第十四个建议：建立全国公益演出直播网；

 

第十五个建议：建立电子图书全媒体发行平台；

 

第十六个建议：建立电影全媒体发行网；

 

第十七个建议：建立游戏交易、适配平台，以及游戏发行网；

 

第十八个建议：构建文化艺术品交易平台，以及文化艺术品展播网；

 

第十九个建议：构建农村4K电影放映网；

 

第二十个建议：构建全国基层公共文化中心服务网；

 

第二十一个建议：文化扶贫工程，包括有声电视图书馆下乡工程；

 

第二十二个建议：仿真博物馆和科技馆制作、发行工程；

 

第二十三个建议：文化信息服务云工程，以移动终端为主；

 

第二十四个建议：优质教育电视工程；

 

第二十五个建议：利用公共服务移动网，开展可下载的数字广播工程；

 

第二十六个建议：建立全国旅游文化资源交换网，并展播；

 

第二十七个建议：少数民族文化、民族语言频道扶持工程；

 

第二十八个建议：党员、法律教育等专项宣传工程；

 

第二十九个建议：构建国际文化、教育、旅游交易和交换平台；

 

第三十个建议：公共文化电子媒体基地建设工程，如农村电子书屋基地、残疾人电子读物或可视物生产基地。

 

点评：在三网融合的大背景下，服务水平正逐渐成为企业的核心竞争能力，特别是随着技术的进步和市场的发展，各个运营商提供的产品同质化程度变高，价格趋向统一和透明，在这种情况下，服务就显得尤为重要，如何从客户的感知出发，提高客户满意度，提升有线电视网络的核心竞争力。而这，若有国网的带领，可能会事半功倍。

 

二、DVBCN独家盘点，国网2014总结以及2015展望

 

1、2014，国网公司大事记

 

事件一、广电国网公司正式挂牌成立

 

5月28日上午，中国广播电视网络有限公司在复兴门外大街2号广电总局大院正式挂牌成立。中国广播电视网络有限公司注册资金45亿，赵景春任董事长，梁晓涛总经理，曾庆军、于保安、吕建杰任副总。

 

中国广播电视网络有限公司的性质为国有独资，具有长期的营业期限，经营范围包括有线电视网络规划、建设、运营和维护，以及为开展上述业务所进行的技术研究、技术开发、信息咨询。还包括经相关部门批准后方可开展的依法须经批准项目的经营活动。

 

事件二、广电规划院整合全部技术力量与国网公司共建联合实验室

 

8月13日，中国广播电视网络有限公司（以下简称国网公司）与广播电视规划院在规划院多功能厅签订了战略合作协议。签约仪式上公布，双方成立联合实验室，以课题研究的方式开展战略发展规划、数据中心、内容分发网络、融合业务平台、融合终端、无线分发、音视频信源编码及评估等技术研究，推进相关技术的标准化及新技术应用推广，为全国有线电视网络互联互通及全业务运营提供技术保障，促进中国广电网络可持续发展。

 

今后，规划院将根据国网公司的需求，围绕广电网络发展的实际，聚焦网络建设和业务应用的需求，在联合实验室的框架下开展工作。

 

事件三、国网公司召集11家省网公司高层开会征求发展意见

 

8月份，中国广电网络有限公司召集省网公司高层举行座谈会，听取各省广电网络发展情况，征求对国网发展的建议。

 

会上，11家省网公司负责人介绍了各自发展状况。他们一致认为，面对当下“三网融合”的激烈竞争态势，广电网络必须消除支离破碎的局面，尽快实现全国互联互通，形成更大的规模优势。希望国网利用自己的政治优势，在推进全国广电网络发展中发挥更大作用。

 

事件四、国网与传媒大学建一系列业务创新与实验平台

 

9月2日，中国广播电视网络有限公司董事长赵景春、总经理梁晓涛、副总经理于保安、副总经理吕建杰一行至中国传媒大学，签署了共建数字新媒体联合实验室的战略框架合作协议。

 

据悉，根据该战略合作协议，将建设一系列业务创新与实验平台，充分发挥双方优势，在数字新媒体领域开展深入的合作研究，促进相关研究成果向应用的转化。

 

事件五、国网公司申请4000亿贷款，再次启动中国有线重组

 

11月份，有业内知情人士透露，国网公司已经获得4000亿贷款授信，将再次启动中国有线重组和网络整合。

 

据了解，国网公司目前正在申请各项电信网、互联网业务经营资质和相关牌照。同时，国网也在申请全国有线电视集成播控平台、新媒体集成播控平台经营资质。

 

据悉，国网公司将报批《网络整合方案》，启动中国有线重组和网络整合试点工作，实现真正意义上的全程全网，确保互联互通，可管可控。

 

另外，国网公司还准备成立3大子公司，分别是中国有线网络公司、国网无线公司、国网卫星公司。

 

事件六、国网与陕西广电签署协议，建设数据中心

 

12月22日，国网公司与陕西广电签署《合作建设西咸新区中国广播电视网络数据中心框架协议》。

 

据了解，在基础设施建设方面，双方将在陕西广电西咸产业基地合作建设内容交换中心（CDN）、IP交换中心的骨干节点与相关平台，共同运营数据中心相关业务。

 

在商业服务运营方面，双方将合作开展电视节目交换与数据交换的云服务商业化运营，共同落地国干核心内容分发及IP交换中心，合作构建IDC数据内容服务中心。

 

三、2015，国网要再接再厉

 

1、全国有线整合，实现互联互通

 

面对当下“三网融合”的激烈竞争态势，广电网络必须消除支离破碎的局面，尽快实现全国互联互通，形成更大的规模优势。

 

全国一网是国网公司和有线电视网络行业的当务之急。只有完成整合，才能成为全国范围的市场主体，实现三网融合的目标；只有完成整合，才能降低成本，实现规模化、产业化运营，才能让分众化产品和个性化内容有生存和盈利的可能；只有完成整合，才能实现有线电视网络的互联互遇，才能发挥云平台、大数据的功能，才能实现跨屏、跨域、跨网的目标。

 

2、建立智能终端融合平台

 

现在用户的终端操作系统有Windows、iOS、安卓、Linux等等，如果终端不智能，适应不同层次的终端的用户群就会很困难。现在有线电视机顶盒思路可能会面临一些瓶颈，包括不同平台与不同内容之间的商务合作。

 

所以，2015年国网公司需要加大与地方有线的合作，在智能终端上做一些实质性的事——建立智能终端融合平台。

 

此外，在2015年，国网公司还需加大力度申请各项电信网、互联网业务经营资质和相关牌照，加大力度申请全国有线电视集成播控平台、新媒体集成播控平台经营资质等。